مقدمة في ريادة الأعمال – نهائي أهلا بكم في مقدمة في ريادة الأعمال - نهائيالعلامة الكاملة : 100 درجة - الحد الادنى للنجاح : 60 %المدة : 60 دقيقة فقط / ل 50 سؤاليبدأ العد بعد كتابة الاسم و الرقم ( أكتب الاسم و الرقم بهدوء و بشكل صحيح ) الرجاء كتابة اسمك الثلاثي باللغة الإنكليزية رقم جوالك بصيغة دولية ( واتس أب ) ريادة الأعمال هي عملية إنشاء أعمال جديدةصحخطأ من أسباب عدم الضمان " المخاطرة "صحخطأ رواد الأعمال هم محركو النمو على المدى القصيرصحخطأ من دوافع المبادر لمزاولة مشروعه الصغير من الناحية المالية ( تجنب العمل لدى الآخرين )صحخطأ من المهارات التفاعلية لرائد الأعمال ( مهارات الاتصال )صحخطأ من عناصر إجراءات الريادة على مستوى إدارة المشروع ( الخطة التسويقية )صحخطأ من الخطوط الرئيسية لخطة الأعمال ( الخطة التنظيمية )صحخطأ لا يعتبر التميز من استراتيجيات الريادة .صحخطأ يعتبر " الاستقلال " من صفات رائد الأعمالصحخطأ تقييم نقاط الضعف من عناصر خطة العمل من ناحية طبيعة المخاطرصحخطأ من الأسباب الاجتماعية لقيام رواد الأعمال بمشروعاتهم ؟تجنب العمل لدى الآخرينتحقيق الاستقراركسب مكانه اجتماعيةتحقيق أمن الأسرة من وسائل الوصول للإنجاز العالي لدى رائد الأعمال ؟ربط الأحلام بالقدرة على تطبيقهاالقدرة على التشبيكتقليد المشروعات الأخرىقياس التصرفات بالأسباب من المهارات الفكرية لدى رائد الأعمالمهارات الاتصالإقامة علاقات انسانية جديدةتحليل المشكلاتنقل المعلومات من عناصر إجراءات الريادة من ناحية الموارد المطلوبةالتعرف على قدرة الريادينموذج الإدارةوصف الأعمالالوضع التنافسي من عناصر إجراءات الريادة من ناحية تقييم الفرص ؟الموارد التي يحتاجهاأنظمة الرقابة و التنفيذالوضع التنافسيالخطة المالية تضم الخطة التنظيمية ضمن خطة العملالخطط الطارئةموازنة المدخلاتنموذج المالكينحجم الأعمال من مهارات الأعمال المطلوبة في الريادةرؤية قياديةالتفاوضالعمل ضمن فريقالمقامرة من استراتيجيات الريادة على مستوى الابتكارأعمال تنافسيةالبحث و التطويرطرق جديدة أي مما يلي تعتبر من المهارات الإدارية لدى رائد الأعمال ؟ وضع الأهداف و التخطيط التسويق الإصغاء العمل ضمن فريق التفاوض الرقابة أي مما يلي من الخصائص السلوكية للمبادر الشاب ؟ مهارات الاتصال القدرة على الاقناع معرفة بالأمور المالية إقامة علاقات إنسانية جديدة داخل المشروع من واجبات المدير في المشروع الحفاظ على أهداف المشروع فقطصحخطأ تضم الميزانية في قسم الأصول (الأصول الثابتة + المتداولة)صحخطأ تضم الخصوم المتداولة (الأرباح المحتجزة)صحخطأ يستخدم رأس المال العامل في شراء الآلاتصحخطأ من بنود التدفقات الخارجية (الآلات)صحخطأ من عناصر الترويج (المعارض)صحخطأ من بنود الخصوم المتداولة في الميزانيةدائنيناحتياطياتأوراق دفع.جميع ما ذكر صحيح من واجبات الإدارة المالية في المشروع الصغيرالبحث عن مصادر التمويل.إدارة أصول المشروعتقييم الاحتياجات من المواد الخام والمعدات.جميع ما ذكر صحيح من أنواع التكاليف في قائمة الربح والخسارة 2 دالمصاريف الإدارية.الأصولالمبيعاتنفقات التأسيس من التدفقات الداخلة 2 دالآلاتالإيراداتالخاماتالصيانة من عناصر المزيج التسويقيالمستهلكالسعرالمنافسونالقوانين تشمل مجالات بحوث التسويقالأسواقالسلعالترويججميع ما ذكر صحيح من استراتيجيات السعر في المشروع الصغيراستراتيجية القشدةاستراتيجية الاختراقاستراجية الانحيازجميع ما ذكر صحيح من المصادر الخارجية لأفكار المشروعات خبراء المنظمات الدوليةصحخطأ التسويق هو إقناع الزبون بشكل مباشر لشراء المنتجصحخطأ سياسة القشط في الأسعار هي طرح المنتج بسعر عالي في البداية وحفظه تدريجياصحخطأ من أهم وسائل ترويج المنتج (التغليف)صحخطأ التكاليف الاستثمارية هي نفسها رأس المال المستثمرصحخطأ يتكون رأس المال الثابت من التكاليف التي يحتاجها المشروع لدورة إنتاجية واحدةصحخطأ فترة استراداد رأس المال = الربح السنوي مقسوما على رأس المال المستثمرصحخطأ يتم تحديد معدل الخصم من معدل التضخم ومعدل الفائدة ونسبة المخاطرةصحخطأ معدل العائد على الاستثمار يساويإجمالي الربح السنوي / رأس المال المستثمررأس المال العامل / إجمالي الربحرأس المال المستثمر / إجمالي الربح السنويرأس المال الثابت / إجمالي الربح يكون المشروع مجد اقتصادية إذا كانصافي القيمة الحالية سالبةصافي القيمة الحالية = الصفرصافي القيمة الحالية موجبةلابد من قيمة حالية. معدل العائد البسيطإجمالي الربح السنوي / إجمالي الإيراداتإجمالي الإيرادات / إجمالي الربح السنويإجمالي التكاليف / إجمالي الإيراداتإجمالي الأرباح / إجمالي التكاليف من أسباب فشل المنتجاتأسباب ماليةأسباب تسويقيةأسباب فنيةأسباب إنتاجية من المصادر الخارجية لأفكار المشروعاتمبادرات القطاع العاممبادرات القطاع الخاصمراكز البحوثمسوحات الهيئات الدولية تتألف دورة حياة المنتج منخمسة مراحلثلاثة مراحل.أربعة مراحل.ستة مراحل الربح الإجماليالإيرادات + التكاليف الثابتةالإيرادات - التكاليف.الإيرادات - الاهتلاكاتالربح الصافي - التكاليف. من التحديات الإدارية للمشروعات الصغيرة ؟ضعف المعلوماتضعف الإنتاجيةضعف الأداءضعف الموارد البشرية من التحديات التمويلية للمشروعات الصغيرةسعر الفائدةوجود حسابات مدينةوجود قروض غير مستحقةطلب ضمان مالي تمت زيارة هذه الصفحة :: 180 1اترك تعليقاً إلغاء الرديجب أنت تكون مسجل الدخول لتضيف تعليقاً.
